Los ruzie met de buren zelf op!

Ruzie met de buren? Dan ben je in eerste instantie zélf verantwoordelijk om de problemen op te lossen. En dus niet de politie of gemeente.

Dat schrijft de Nationale Ombudsman Alex Brenninkmeijer vandaag in een rapport. ,,Soms kan een conflict echter zo hoog oplopen dat een burger de gemeente vraagt in te grijpen. De rol van de gemeente is dan in de eerste plaats om toe te zien op de naleving van gemeentelijke regels", stelt Brenninkmeijer.

De politie komt er volgens de ombudsman alleen aan te pas als er sprake is van strafbare feiten en niet als er alleen een melding is van overlast.Van gemeenten en politie mag wel worden verwacht dat zij proberen om de verstandhouding tussen buren te verbeteren, meent Brenninkmeijer.
Een goede band met buren is niet vanzelfsprekend. Er zijn meer burenruzies dan ooit. In 2011 waren er nog 9000 bemiddelingszaken, zo blijkt uit cijfers van Justitie. Dat steeg in 2012 naar 10.000 en dit jaar is de verwachting dat het er weer meer worden. De hete zomer heeft ook bijgedragen aan het stijgende aantal conflicten tussen buren.

RTL Nieuws

Wat kost mediation ?

Iedere mediator stelt zijn eigen tarief vast. Meestal is dat ongeveer 180 euro per uur (inclusief BTW). De partijen die een mediator inschakelen betalen samen de kosten. Meestal worden de kosten gelijk verdeeld, maar je kunt onderling natuurlijk tot een andere oplossing komen. (Bron: Raad voor de Rechtsbijstand)

Gemiddeld duurt een mediation tussen de 2 en 8 uur, verdeeld over een aantal gesprekken, zodat een mediation meestal tussen de 360 en 1200 euro kost. Vóór de mediation begint, maak je afspraken over de kosten en de verdeling daarvan. Wanneer een mediation mislukt, zult je de mediator toch moeten betalen.

In de praktijk is het al snel goedkoper een conflict via mediation op te lossen dan via de rechter.

Stichting De Nationale Mediator hanteert betere tarieven, omdat wij vinden dat mediation voor iedereen betaalbaar moet zijn.

Vechtscheiding , altijd ten koste van de kinderen!

Een vechtscheiding is een uit de hand gelopen scheiding waarbij men geen enkel zicht meer heeft op de situatie en partners elkaar kapot willen maken. Wat vaak wordt in de strijd om de kinderen vergeten, dat juist de kinderen beschadigd raken door de vechtscheiding, terwijl de partners denken in het belang van hen te strijden. Klik hier en bekijk het filmpje!Ouders in een vechtscheiding zijn de meest egoïstische mensen die je kunt bedenken!

Scheiden, Geld en Leugendetectie

Op donderdag 12 september 2013 (koopavond) wordt in Gouda om 19:30 het ConflictCafé georganiseerd.

U kunt op interactieve wijze kennis nemen van de belangrijkste zaken rond echtscheiding en arbeidsconflict. Daarnaast over het belang van mediation en een goede financiële planning. Over mediation is bekend dat het sneller en goedkoper is dan een juridisch traject, maar ook dat de gemaakte afspraken beter stand houden dan wanneer door een rechter opgelegd. 

 

Koopavond:

De keuze voor de koopavond is niet zonder reden. Vaak overweegt iemand een echtscheiding, maar heeft dit thuis nog niet besproken. Meestal wordt eerst gezocht naar betrouwbare informatie. Ook raken mensen betrokken in een arbeidsconflict en willen eerst weten waar ze aan toe zijn en hun kansen kunnen inschatten voordat ze thuis onrust veroorzaken. Tijdens het ConflictCafé kunnen deze mensen, hun licht opsteken, zonder ophef te hoeven veroorzaken.

 

Na de presentatie is er gelegenheid om één op één vragen te stellen aan de aanwezige specialisten.

 

Om 21:00 uur de Lezing: Een introductie in Leugendetectie

Bij scheidingen en arbeidsconflicten is het ontbreken van vertrouwen vaak de reden dat mensen niet meer in staat zijn afspraken met elkaar te maken. Een mediator werkt daarom hard aan het herstel van het vertrouwen tussen de partijen. Vertrouwen ontstaat uit de ervaring met waarheid en werkelijkheid. Maar wanneer vertelt iemand de waarheid en wanneer liegt iemand eigenlijk?

Is iemand die liegt een leugenaar en wat heeft dat te maken met mediation?

Zelfs de Heer houdt van mediation!

De afgelopen jaren verschijnen er regelmatig berichten van seksueel misbruik door geloofsdragers in de tweede helft van de vorige eeuw. Onlangs verscheen een bericht dat de Nederlandse katholieke kerk inmiddels al € 30miljoen aan schadevergoedingen aan melders bij het Meldpunt Seksueel Misbruik heeft overgemaakt. 

 

Vergeleken met andere landen schijnt dit nogal mee te vallen. Opvallend in deze zaak is het feit dat zowel de Vlaamse als Nederlandse katholieke kerkgenootschap in grote mate mediation inzetten om tot een schaderegeling te komen.

 

 Ervaringen met deze alternatieve vorm van slachtofferhulp en klachtenafhandeling blijken positief. In België ontving onlangs een groep slachtoffers schadevergoedingen variërend  tussen € 5.000,- en € 35.000,-.
 

Los van de vraag op welke maatstaven je een emotioneel zwaar ingrijpend delict als seksueel misbruik binnen de kerk kunt meten, mogen we constateren dat mediation blijkbaar goed werkt als het gaat om dieprakende emotionele conflicten.

“Een baan in de media is niet meer voor het leven”

Het gaat slecht in Hilversum. Door de bezuinigingen staat ongeveer de helft van het aantal banen bij de landelijke publieke omroep op de tocht, zo schatten NVJ en NPO. In de Gooi- en Eemlander zag burgemeester Pieter Broertjes het somber in: “Onze sociale dienst krijgt het druk.” Maar wat moet je met ontslagen omroepmedewerkers?

 Geert Tomlow, voormalig regisseur, ziet een mooie rol weggelegd voor mediation:  “Een mediator is er voor beide partijen.” Tekst: Vincent Weggemans

 

In De Jonge Haan begeeft Geert Tomlow zich op bekend terrein. Met ruim dertig jaar ervaring als editor, regisseur en producent kent hij het klappen van de Hilversumse zweep. In 2005 besloot hij politiek actief te worden en meldde zich bij de PVV van Geert Wilders, die hem opnam in zijn talentenklasje. Tomlow: “Ik voelde dat mijn tijd in Hilversum langzaam ten einde liep. Ik was uitvoerend producent en vond weinig bevrediging meer in mijn werk. Tegelijk wilde ik in de politiek meewerken aan het besturen van Nederland. Omdat de PVV in die tijd bepaald nog niet salonfähig was, bleven daarna veel deuren in Hilversum voor mij gesloten. Toen ik na de verkiezingen niet in de Tweede Kamer kwam en Wilders duidelijk maakte niet met mij verder te gaan, werd ik behoorlijk op mezelf teruggeworpen. Wat nu? Dat was een belangrijk moment in mijn leven, zoals veel omroepmedewerkers dat de komende tijd zullen meemaken. Het is zeer belangrijk dat ze zich daarop voorbereiden. Als je geen plan B en C hebt, dan zul je het niet redden.”

Stress en verzoening onder de kerstboom?

Het heilige moeten

De decembermaand is elk jaar weer een indrukwekkende maand. Mensen geven er een emotioneel geladen betekenis aan die niet alleen voor vrede in huis zorgt. Het woord moeten zit ons in december vaak danig in de weg. Het moet gezellig zijn. Er moet een kerstboom komen en daar moeten cadeautjes onder. Eerste kerstdag moeten we naar haar ouders, tweede kerstdag moeten we naar zijn ouders en oud en nieuw moeten we met de buren of vrienden vieren. Conflicten moeten zijn opgelost, want het nieuwe jaar ingaan zonder ruzies te hebben bijgelegd kan natuurlijk ook niet.

"Er zijn mensen die je willen omarmen omdat het Kerstmis is, maar er zijn ook mensen die je willen wurgen omdat het Kerstmis is"

Robert Lynd

Vrede op aarde!
De kerstgedachte wordt regelmatig ingezet om ruzies bij te leggen. Daar is natuurlijk niets mis mee. 'Vrede op aarde' is een mooie aanleiding om een eerste stap te zetten in het oplossen van een conflict. Maar als het jouw kerstgedachte is dat anderen hun conflict moeten bijleggen, zou ik daar toch enkele vraagtekens bijzetten.

Pesten of Mobbing, een splijtzwam in uw organisatie

Pesten of mobbing is: "het gedrag waarbij één persoon herhaald en gedurende langere tijd door een of meerdere anderen bejegend wordt op manieren die leiden tot fysieke verwonding en/of psychisch lijden".

Iedereen kan slachtoffer worden van pesten
Pesten komt overal voor. Pesten is structureel en brengt het slachtoffer tot wanhoop. Pesten is een universeel, niet-cultuurgebonden verschijnsel. Pesten kan verbaal, fysiek of digitaal van aard zijn (a-Sociale media). Bij pesten wordt vaak gestigmatiseerd op grond van een bepaalde of vermeende eigenschap. Pesten kan ook een expliciet discriminerend karakter hebben en zich richten op iemands ras (racisme), (vermeende) seksuele geaardheid (homofobie), godsdienst of afkomst.

 

Een cultuur van pesten is een ernstig signaal van organisatieproblemen

Het zegt veel over het leiderschap van het management in uw organisatie of de leraar voor de klas. Een conflictmanager, conflictcoach of mediator kan u helpen. De daders vervelen zich, of ervaren een frustratie die ze willen afreageren. Ze voelen concurrentiedrang, of jaloezie.

Ook pesters hebben hulp nodig

Pesters zijn in veel gevallen onzeker en proberen dit onder stoer gedrag te verbergen. In veel gevallen menen pesters dat ze populairder worden door hun gedrag, maar in werkelijkheid keuren de meeste groepsgenoten het pesten af of zijn ze hooguit aardig voor de pester omdat ze bang voor hem zijn. Meestal pesten ze alleen als ze in een groep zijn, of voldoende (passieve) medestanders hebben. De meelopers zijn meestal zelf bang voor de pester, maar laten hem meestal vallen als hij zelf gezichtsverlies lijdt. Conflict coaching voor de pester kan helpen het groepsgedrag te veranderen.

PvdA wil meer bemiddeling in strafrecht

Achmed Marcouh

AMSTERDAM - De PvdA vindt dat in de strijd tegen criminaliteit de nadruk minder op straffen moet komen te liggen en meer op bemiddeling. Daarom zou het beleid van de VVD-bewindslieden Ivo Opstelten en Fred Teeven moeten veranderen.

Dat zeggen de PvdA-Tweede Kamerleden Ahmed Marcouch en Jeroen Recourt dinsdag in een interview met de Volkskrant. De justitiespecialisten van de PvdA denken dat ,,de slinger de andere kant uit kan''. Marcouch: ,,We moeten met een andere bril kijken. Minder ideologisch. Meer naar wat werkt om mensen van het criminele pad af te brengen. Het is én-én. En het slachtoffer en de dader.’’ Een middel daarbij is invoering van mediation (bemiddeling) in het strafrecht.

Recourt: ,,Vaak zijn dader en slachtoffer bekenden van elkaar. In een familie. In een buurt. Die mensen krijgen in de toekomst weer met elkaar te maken. Daarom stellen wij mediation voor. Als een zaak niet al te zwaar is, zouden dader en slachtoffer met elkaar in gesprek kunnen gaan. Ook met mediation kan de dader een voor het slachtoffer acceptabele straf krijgen.'' Volgens hem heeft de afgelopen jaren de nadruk eenzijdig op repressie gelegen. ,,Wij weten uit de praktijk dat alleen hard straffen niet werkt.'' Het vorige kabinet, waarin Opstelten en Teeven ook op Justitie zaten, heeft te veel tegenstellingen gezocht, aldus de PvdA’ers. ,,Een dader is slecht, een slachtoffer is goed.''

De VVD-bewindslieden zeggen in de krant vol vertrouwen samen te werken met de PvdA. ,,Voor ons gaan repressie en preventie hand in hand. Wij hebben het slachtoffer centraler gezet, waar eerder te vaak alleen de dader centraal stond.''

[Bron : de Stentor]

Voorkom conflict door het herkennen van leugens

Niemand wil dat er tegen hem of haar gelogen wordt en toch doet iedereen het. Dat lijkt logisch te verantwoorden als je iemand niet wilt kwetsen. Of is het toch van belang te weten of je gesprekspartner de waarheid vertelt? [door: Jeroen Ketelaars]

Hoe weet je het en hoe zie je het?

Onze ouders leren ons dat je niet mag liegen en een ander moet vertrouwen. Maar ze vergeten de vaardigheden mee te geven om dat te kunnen checken. Zelf hebben ze het immers ook nooit geleerd. Wat hebben ze jou wel geleerd? Inderdaad... liegen! En daarom doen we het, soms wel meerdere malen per dag.

Wanneer moet HR mediation inzetten?

Bron: IM Sanne van Baar | 19-07-2012 |

Mediation kan een goede oplossing zijn voor conflicten op de werkvloer, maar er bestaat verwarring over wat een mediator precies doet. In welke situaties zet HR het in?

Mediation kan in een conflict een goed alternatief zijn voor juridische bijstand. In sommige situaties misschien wel een betere, pleit directeur Monique van de Griendt van DialogueBV, aanbieder van mediation. Maar Van de Griendt merkt dat er nog veel verwarring bestaat over wat een mediator precies doet.

‘Eigenlijk is het gewoon begeleid onderhandelen', zegt ze. ‘Een neutrale derde partij schuift aan tafel en begeleidt de partijen naar een oplossing. Hij bedenkt die niet zelf, zoals een jurist doet, maar laat de partijen samen een oplossing zoeken met de bedoeling de arbeidsrelatie weer te herstellen. De kracht van een mediator is dat hij neutraal en belangeloos is. Vanuit die positie haalt hij de ruis uit de communicatie en helpt de partijen het conflict te overzien.'

Jurist vs. mediator

Regelmatig wordt mediation verward met juridische bijstand, maar er zitten grote verschillen tussen. Persoonlijk ziet Van de Griendt dat vooral in de mate hoe groot een conflict wordt opgeblazen: ‘Wanneer een partij een advocaat inschakelt, polariseert het conflict bijna altijd. Als een advocaat, om de rechten van zijn cliënt veilig stellen, op hoge poten een brief schrijft aan de andere partij, dan drijft dat de partijen juist verder uit elkaar. Een mediator zoekt juist uit waar de spanning zit en probeert het conflict in de kiem te smoren.'

Daarnaast duurt een bemiddelingstraject via een mediator vaak korter dan de juridische route. Een gang naar de rechtbank duurt op z'n minst een paar maanden; een gemiddelde mediationprocedure bestaat uit drie of vier bijeenkomsten over een aantal weken. De kosten zijn daardoor ook lager.

Echtscheiding, een conflict tussen gevoel en verstand

Scheiden is een zéér emotioneel proces. Dat was immers niet het doel toen jullie gingen trouwen. Samen heb je veel opgebouwd. Een huis, een gezin, bezittingen, een bedrijf een vriendenkring, maar ook een gezamenlijk verleden. Dat één van jullie, of julie beiden daar verandering in aanbrengen zet alles op zijn kop. Misschien voelt het wel alsof je hebt gefaald of dat je enorm boos bent en kunnen jullie alleen nog maar ruzie maken.  Om verder te kunnen is goede ondersteuning nodig. Iemand die jullie helpt met de emoties om te gaan die het nemen van rationele besluiten in de weg zitten. Iemand die dat helder en overzichtelijk begeleidt met respect voor jullie allebei, iemand die onpartijdig is. Verandering van toekomst Soms kijkt de één al vooruit, ziet al een andere toekomst en wil de oude situatie snel afronden. Maar de ander is nog niet in staat na te denken over wat dat allemaal inhoudt en wat die nieuwe toekomst gaat brengen. Die is de scheidingsmededeling van de ander nog aan het verwerken en kan nog niet in termen van een nieuwe toekomst nadenken. De mediator begeleidt jullie daarbij, door samen een tempo te vinden waarin de nieuwe situatie kan worden vormgegeven.

Ook werknemer moet meewerken aan mediation

Bron: Arbeidsrechtfabriek | 09-07-2012 |

Een werknemer die om ontbinding van zijn arbeidsovereenkomst vraagt, vangt bot. Hij had eerst moeten meewerken aan de geadviseerde mediation, vindt de rechter.

Een werknemer bij een hogeschool vraagt de kantonrechter om zijn arbeidsovereenkomst te ontbinden en vraagt daarbij een ontslagvergoeding van 146.000 (C=1,3). Na zijn burn-out is er een arbeidsconflict ontstaan over de re-integratie. En hij ziet de samenwerking met hogeschool nu niet meer zitten. De bedrijfsarts heeft mediation aangeraden maar na in het intakegesprek bleken de doelen zo ver uiteen te lopen dat de mediator afzag van het traject. De werknemer was gericht op beëindiging van de arbeidsrelatie en de werkgever wilde door met de re-integratie. Ondertussen had de bedrijfsarts een 2e spoor re-integratie geadviseerd; de man zou gaan re-integreren bij een andere werkgever.

De rechter verwacht in een situatie als deze dat de partijen in de eerste plaats aansturen op herstel van het vertrouwen. In plaats van daar aan mee te werken heeft de werknemer veel te snel aangestuurd op beëindiging van de arbeidsrelatie, vindt de rechter. Hij had moeten meewerken aan mediation om te bekijken of het vertrouwen nog hersteld kon worden. De verzoek tot ontbinding wijst de rechter dan ook af, ook omdat het de bedoeling is dat de werknemer uiteindelijk passend werk bij een andere werkgever gaat doen.

Anna Mul, beeldend kunstenaar

Deze problemen konden wel eens veel oplossingen veroorzaken

Het is hoe een mediator of coach naar een conflict kijkt. Ze laten zich niet leiden door het probleem of de ruzie zelf, maar zien het conflict als een belangrijke informatiebron voor een mogelijke oplossing. Het is een manier van kijken die, als je in een conflict bent beland, niet meer lukt. De Nationale Mediator heeft adviseurs die zijn opgeleid om je bij de juiste keuze voor een oplossing te helpen. Ook kunnen ze jou of de ander leren beter met conflict om te gaan met de hulp van een coach. Daarnaast leren ze werknemers en managers met moeilijke situaties om te gaan zoals arbeidsconflict, ziekmelding, ontslag en reorganisatie.

Vaak willen mensen eerst advies voordat ze kunnen overgaan tot bemiddeling, mediation of de hulp van een coach accepteren. Dat is normaal, vaak speelt er immers een situatie die je niet elke dag meemaakt en vaak is de eerste reactie van je omgeving dat je niet over je heen moet laten lopen en een jurist of advocaat moet inschakelen.

De kracht van mediation 27 juni 2012  [Bron: blog consumentenbont]

Mediation-vaardigheden zijn een krachtig instrument als het gaat om de klant centraler stellen. Deze week kwam een aantal uiteenlopende deskundigen uit de sector bijeen om over de waarde van mediation te praten. Mediation bij klachtafhandeling, maar bij voorkeur in een vroeger stadium: toepassing van mediation-vaardigheden bij contacten met klanten. De sfeer die van de bijeenkomst uitging was bijzonder positief.

Mediation is voor Nederlandse begrippen een relatief jonge wetenschap. Maar deze methode van alternatieve geschillenbeslechting bereikt het stadium van volwassenheid. Zeker waar het gaat om de erkenning van de vaardigheden en wat je daarmee kunt bereiken. Rechters en rechtbanken zijn daar al goed van doordrongen. Met de toepassing van mediation-vaardigheden wordt meer recht gedaan aan de belangen van de betrokken partijen. Bijvoorbeeld een consument die zich niet erkend voelt bij de afhandeling van een claim of klacht door de verzekeraar.

Zolang die consument zich in de discussie met de verzekeraar niet erkend voelt, kun je als verzekeraar nog zo in je recht staan, je komt er niet door. Een welles-nietes verhaal wordt het dan. Wil je zo'n situatie doorbreken dan kun je mediation vaardigheden toepassen. En als de kwestie dat rechtvaardigt, een mediator inschakelen. Meer informatie vind je op www.denationalemediator.nl en www.nmi-mediation.nl   Lees verder......

Liegen dat je barst. Hoe werkt het?

Weten of iemand liegt, is niet makkelijk. De meesten van ons kunnen amper 50% van de leugens herkennen. In tv-series, zoals 'Lie to me', kunnen ze dat op wetenschappelijke wijze doen. In werkelijkheid zijn wetenschappers daar al zo'n 50 jaar mee bezig en hebben ze nog niet heel veel vooruitgang geboekt.

Mensen vinden 'de waarheid spreken' uitermate belangrijk. Toch liegen we allemaal meerdere keren per dag maar verwijten het anderen als die liegen. Dat geeft vaak aanleiding tot conflict, zelfs in die mate dat de hulp van een mediator nodig is om de communicatie te herstellen.

De Britse psycholoog Aldert Vrij gebruikt inzichten uit de cognitieve psychologie om interviewtechnieken te verbeteren. De menselijke geest heeft, ondanks zijn indrukwekkende vermogens, een beperkte capaciteit voor de hoeveelheid informatie die we kunnen verwerken op een bepaald moment. Als je mensen vraagt om nog iets extra te onthouden, vergroot dat de cognitieve 'load' of druk die het verwerken van informatie hindert.

Arbeidsconflicten bij Overheid door bezuinigingen. Wat nu?

“Meer arbeidsconflicten bij overheid door bezuinigingen” , kopte het AD onlangs. Volgens rechtsbijstandverzekeraar en juridisch dienstverlener Arag groeit het aantal arbeidsconflicten binnen overheidsafdelingen snel. Uit recente cijfers blijkt dat het aantal zaken met 25% is gestegen t.o.v. 2010   [1]

Direct gevolg van de crisis en de daaruit volgende reorganisaties bij de overheid. Waar de afgelopen jaren de burger al lang bewust werd van een blijvende crisis brengen de gedwongen ontslagen bij de overheid de nare gevolgen wel heel erg dichtbij voor veel ambtenaren. Het kabinet Rutte kondigde vorig jaar aan 6,5 miljard te willen bezuinigen in de publieke sector. Abvakabo FNV meent dat we dan toch al gauw praten over een verlies van 110.000 banen. Vooral het personeel van Defensie voelen de drastische bezuinigingen van Minister Hillen, maar ook bij de zorg en het onderwijs neemt men gauwer afstand van personeel en nemen de geschillen rap toe. Het zijn vooral conflicten over herwaardering van functies, wegbezuinigen van arbeidsplekken en verandering van standplaatsen. Wellicht goed nieuws voor de mediation branche, maar in welke mate heeft een mediator nog een toegevoegde waarde in een arbeidsconflict in de ambtenarij?

Het kind als mediator in de dop, of de klos bij scheiding?



Het onderstaande filmpje geeft op indrukwekkende wijze de positie van het kind weer tijdens een scheiding. Als kleine mediator in de dop probeert hij zijn ouders te binden, om er uiteindelijk de klos te worden van hun strijd.

Dreigend ontslag zorgt voor psychisch lijden

WWerknemers kunnen een burn-out oplopen door de dreiging van ontslag. Organisatiepsychologe Tinka van Vuuren vindt dat bedrijven hier meer rekening mee moeten houden.  

Auteur: Peter van Nuijsenburg  Bron: intermediair.nl

De dreiging van ontslag is voor veel werknemers een bron van groot psychisch onbehagen. Zeker in een economische crisis leidt het vaak tot psychosomatische klachten en burn-out, en is daardoor een probleem dat meer aandacht eist dan het nu van veel werkgevers krijgt. De crisis mag dan over zijn hoogtepunt zijn, het ontslagspook waart nog altijd rond.

Mediation kan helpen de communicatie te verbeteren. Hiervan is bekend dat daarmee de wederkerigheid verbetert, afstand vermindert en daarmee de kans op burnout [redactie: Nationale Mediator]

Organisatiepsychologe dr. Tinka van Vuuren, bijzonder hoogleraar strategic human recources management aan de Open Universiteit,  heeft zich gespecialiseerd in de gevolgen van de ontslagdreiging. Ze is gepromoveerd op dit onderwerp, heeft veel wetenschappelijk onderzoek verricht en is met deze expertise nu aan de slag bij Loyalis.

Financieel gedwongen met elkaar te praten, nee toch?

Als het wetsvoorstel verhoging griffierechten wordt ingevoerd zullen bedrijven zich wel drie keer bedenken voordat zij hun geschillen met een belang boven de €5 mln laten beslissen door de Nederlandse overheidsrechter. Geschilbeslechting door ‘arbitrage’ of commerciële ‘mediation’ wordt dan heel aantrekkelijk. [Bron: FD.nl]

Een bedrijf dat een geschil heeft met een financieel belang van €5 mln tot €50 mln moet, als het aan de minister ligt, bij de rechtbank griffierecht betalen van €50.000 en in hoger beroep bij het ­gerechtshof €125.000. Wie vervolgens in cassatie wil bij de Hoge Raad betaalt daarvoor nog eens €125.000. Bij zaken boven de €50 mln mag een bedrijf maar liefst €100.000 bij de rechtbank ­aftikken, €250.000 bij het hof en hetzelfde bedrag bij de Hoge Raad.

Procederen niet aantrekkelijk

Wie drie instanties doorloopt, betaalt in totaal dus €600.000 aan griffierecht. Bovenop de kosten van het griffierecht komen dan nog die van de eigen advocaat. Wie ongelijk krijgt, wordt veroordeeld in de kosten van de wederpartij (de volle griffierechten en een deel van de advocaatkosten).